9月26日，市投控公司黨委委員、副總經理劉戀到公司旗下貴陽市科技金融投資有限公司、貴州貴金支付網絡服務有限公司、貴陽市公共住宅投資建設（集團）融資擔保有限公司調研?？瀑F金融聯合黨支部書記、科金公司執行董事、總經理王廷川，貴金支付公司董事長、總經理、住融擔公司董事長劉曉偉，三家子公司部門負責人及相關人員參加。
劉戀分別聽取了科金公司、住融擔公司關于經營發展情況、業務管理模式、戰略發展規劃、目標任務完成情況的匯報，貴金支付公司關于經營發展、行業政策導向及未來發展目標等情況的匯報，并對相關重點工作進行安排部署。
劉戀對科金公司、貴金支付公司在政策金融、基金投資、第三方支付等方面做出的成績以及貴金支付的發展表示肯定。她強調，各公司要找準目標定位，充分運用自身的行業優勢和歷史積累，強化團隊建設，豐富經營發展板塊，以酒店板塊與金融板塊聯動發展作為新起點，打造內部“小循環”模式，后期借力市投控公司及旗下各企業進行資源整合，實現內部資源循環的同時積極擴展外部場景鏈路。
劉戀要求，一是科金公司要在現有政策金融和基金業務的基礎上，利用多年形成的專業化風控及業務管理體系探索新的收入增長點。要加強人才隊伍建設，保障公司業務健康有序發展。強化對重點領域、崗位的風險管控和監督，始終緊繃廉政風險防控這根弦。二是貴金支付公司要合理利用資源，解決場景應用，尋找多方合作盈利點，實現資源相互融合。要從法律、審計、合規角度解決問題，找準解決措施，確保合作方向清晰，在規范經營的同時，實現雙贏。要持續發揮好貴金支付公司作為金融企業的稀缺性和獨有性，從務實的角度出發，實現企業價值。三是住融擔公司在保證合規經營運行的前提下，結合市投控公司資源找尋新的業務落腳點，探索新的業務盈利模式。
